Цель как важнейшая характеристика менеджмента

Создание условий для плодотворной деятельности экспер­тов, производящих выбор целей функционирования, означает необходимость организации максимально эффективной систе­мы контактов между ними, позволяющей:

· создавать условия, при которых специалист может ак­тивно взаимодействовать с другими экспертами;

· иметь свободный доступ к относящейся к делу информа­ции;

· исключить возможность неправильной интерпретации мнения.

Такой метод наиболее прост, но имеет ряд недостатков, вы­званных чрезмерным влиянием психологических факторов. В последнее время разработаны методы, с помощью которых уда­ется преодолеть эти трудности путем устранения непосредст­венного общения специалистов друг с другом либо путем учета квалификации экспертов, взвешиванием их мнений.

Ниже перечислены приоритетные цели ЗАО «СКЦ»:

· увеличение объема продаж

· конкурентоспособность цен

· увеличение доли рынка

· увеличение качества и ассортимента продукции

· продвижение на рынок новинок