Предварительное тестирование понимания данной главы.

Верно/неверно.

Обведите букву правильного ответа.

В Н

1. Хорошие менеджеры сегодня могут эффективно управлять организацией без применения планирования.

В Н

2. Ли Якокка нанял новых служащих, как только стал управлять компанией “Крайслер”.

В Н

3. Результативность связана с правильным, точным выполнением работ, задач.

В Н

4. Как только планы приняты, управлению следует начать принимать решения.

В Н

5. Как только хорошие планы приняты, они в целом не должны меняться.

В Н

6. Плановики должны быть осведомлены как о состоянии внутренней, так и внешней среды организации.

В Н

7. Стратегические и оперативные планы суть одно и то же.

В Н

8. Установленный план — это метод экономии времени и облегчения принятия решений.

В Н

9. Процедура и политика суть одно и то же.

В Н

10. Чем правила, действующие в компании, четче, тем легче будет служащим работать.

В Н

11. Позволение служащим участвовать в процессе определения целей является эффективным методом достижения кооперации служащих.

В Н

12. Прогнозы должны быть точными, чтобы они имели какую-то ценность.

В Н

13. Качественные прогнозы являются хорошим методом разработки бюджета компании.

В Н

14. График Ганта — это таблица организации.

В Н

15. И ПЕРТ, и метод критического пути являются эффективными методами сетевых технологий.

В Н

16. При использовании ПЕРТ и метода критического пути требуется оценка времени.

В Н

17. Как правило, экономия времени ведет к снижению издержек.

В Н

18. Большинство менеджеров приветствуют новые идеи и изменения в политике.

В Н

19. Когда перед людьми ставятся определенные цели, они обычно являются более эффективными служащими.

В Н

20. Обучение и поощрения — это полезные методы помощи служащим в стремлении и достижении целей.

Составные вопросы.

Выберите правильный ответ.

1. Что из следующего не было одной из первоначальных управленческих мер Якокки ?

а. замена старших менеджеров

б. найм новых служащих

в. распродажа оборудования

г. применение роботов в производстве

2. Что из следующего не является основным шагом планирования ?

а. разработка плана действий

б. определение ситуации

в. постановка целей

г. увеличение наличности настолько, насколько возможно

3. В коммунистических странах главные плановики :

а. устанавливают цели для всех компаний страны

б. заинтересованы в больших прибылях

в. противодействуют рыночному механизму

г. имеют завидные успешные характеристики

4. Что лишнее ?

а. сталелитейные компании

б. автомобильные компании

в. фермеры

г. банки

5. Что лишнее ?

а. установленные планы

б. правила

в. импровизации

г. политики

6. Что лишнее ?

а. график Гантта

б. ПЕРТ

в. организационный график

г. метод критического пути

7. Что не является требованием для перевода программ в сетку ПЕРТ или метода критического пути ?

Перейти на страницу: 1 2