Руководство и мотивация

линейной (2) отдела планирования

организации корпорации

Управляющий Управляющий Управляющий Финансовый Директор

производством службой отделом директор по

маркетинга научно-иссле- персоналу

довательских

работ

Управляющий Управляющий (2) Управляющий

производством производством по вопросам А Б компьютеризации

(1)

(2) Управляющий

службой

Процесс Процесс Процесс Процесс рационализации

1 2 3 4 управления

Рис.1

Примечания:

1.Производство продукции Б включает в себя четыре технологических процесса. Информация о каждом процессе поступает управляющему производством Б.

2.Руководитель отдела планирования корпорации, менеджер по вопросам компьютеризации, начальник службы рационализации управления являются сотрудниками, занимающими должности руководящего аппарата, оказывают помощь или дают рекомендации линейным руководителям.

Руководитель

(директор)

предприятия

Начальник

управления научно-

исследовательских

работ и разработок

Управляющий

службой

маркетинга

Главный

бухгалтер

Меха- Сбороч Отдел Отдел Гл. Управля- Управляющий Бухгалтер Бухгалтер-

нический ный гл. гл. конст- ющий службой по учету калькулятор

цех цех химика металл- руктор службой стимулиро- финансов

урга рекламы вания

Перейти на страницу: 3 4 5 6 7 8 9