Построение и расчет сетевого графика реализации проекта.

Рабочий процесс в управлении проектом целесообразно осуществлять с применением методов сетевого планирования и управления (СПУ). Основным инструментом СПУ является сетевой график.

Для построения сетевого графика, необходимо определить состав и последовательность работ и оценить их длительность. Сетевые графики строят исходя из дерева целей. Для определения состава работ проекта “Развертывание и ввод в эксплуатацию системы персонального радиовызова“ необходимо реализовать следующие работы:

1-2

Разработка технического проекта;

2-3

Оформление разрешения на использование радиочастот и лицензии;

2-4

Подготовка помещений и площадок к монтажу;

2-6

Набор персонала;

3-5

Организация многоканальной телефонной линии;

3-8

Проведение рекламной кампании;

4-5

Поставка оборудования и программного обеспечения;

4-7

Приобретение пейджеров;

5-7

Монтаж оборудования;

6-7

Обучение персонала;

7-8

Прием системы в эксплуатацию.

Рис.4. Сетевой график реализации проекта.

На основе сформированной сетевой модели, включающей определение состава и последовательности работ и зная их длительность ( tij ), можно произвести расчеты следующих параметров сетевого графика:

- раннее нечало выполнения работы ( Трн );

- раннее окончание выполнения работы ( Тро );

- позднее начало выполнения работы ( Тпн );

- позднее окончание выполнения работы ( Тпо );

- полный резерв работы ( Rij );

- частный резерв первого рода ( r1ij );

- частный резерв второго рода ( r 2ij );

Таблица 23.

Расчет параметров сетевого графика.

Работы

Наименование

tij , нед.

Tрн

Тро

Тпн

Тпо

Rij

r 1ij

r 2ij

1-2

Разработка тех. проекта

2  

0

2

0

2

0

0

0

2-3

Оформление лицензии

4

2

6

2

6

0

0

0

2-4

Подготовка помещений

2

2

4

5

7

3

3

0

2-6

Набор персонала

3

2

5

6

9

4

4

0

3-5

Организация многоканаль-ной тел. линии

3

6

9

8

11

2

2

0

3-8

Проведение рекламной кампании

8

6

14

6

14

0

0

0

4-5

Поставка оборудования и ПО

4

4

8

7

11

3

0

1

4-7

Приобретение пейджеров

2

4

6

11

13

7

4

5

5-7

Монтаж оборудования

2

9

11

11

13

2

0

0

6-7

Обучение персонала

4

5

9

9

13

4

0

2

7-8

Прием с-мы в эксплуатацию

1

11

12

13

14

2

0

2

Перейти на страницу: 1 2 3