Построение и расчет сетевого графика реализации проекта.

Исходя из перечня предложенных работ по выполнению проекта, затрат на каждый этап реализации и персонала фирмы, необходимо составить календарный план работ с указанием ответственных испонителей (см. таблицу 24).

Таблица 24.

Календарный план работ по реализации

инновационных проектов.

Работы

Наименование

Прод-ть, нед.

Даты

Затраты

на этап

Ответств.

исполнитель

1-2

Разработка тех. проекта

2  

1.01. - 14.01.

500

Программист

2-3

Оформление лицензии

4

14.01 - 14.02.

4 000

Президент

2-4

Подготовка помещений

2

14.01 - 1.02.

9 000

Инженер по эксплуатации

2-6

Набор персонала

3

14.01 - 7.02.

500

Президент

3-5

Организация многоканаль-ной тел. линии

3

14.02 - 7.03.

26 000

Программист

3-8

Проведение рекламной кампании

8

14.02 - 14.04.  

5 000

Президент

4-5

Поставка оборудования и ПО

4

1.02. - 1.03.

141 250

Инженер по эксплуатации

4-7

Приобретение пейджеров

2

1.02. - 14.02.

60 000

Инженер по обслуж-ю

5-7

Монтаж оборудования

2

7.03 - 21.03.

8 000

Инженер по эксплуатации

6-7

Обучение персонала

4

7.02. - 7.03.

3 500

Инженер по обслуж-ю

7-8

Прием с-мы в эксплуатацию

1

21.03. - 1.04.

500

Инженер по эксплуатации

Итого

   

258 250

 

Общие выводы.

В данном курсовом проекте был рассмотрен инновационный проект по развертыванию и эксплуатации СПРВ, предложенный компании “Телеком”, созданной в 1996 году. Система персонального радиовызова (СПРВ) или пейджинг представляет собой современный быстро развивающийся сектор телекоммуникаций.

Перейти на страницу: 1 2 3